若將幾個網(wǎng)紅企業(yè)家，以江湖人物來對比，馬云應(yīng)該是桃花島主，為什么呢。根據(jù)企業(yè)生命周期，來系統(tǒng)分析一下，企業(yè)家為什么需要不斷學(xué)習(xí)，且不同階段學(xué)習(xí)的重點又是什么，為企業(yè)的發(fā)展可以帶來哪些方面的成長助益，馬云是李一道長的弟子，是信奉道家的，知道”功成身退“，這也很不簡單。

1、企業(yè)家為什么需要不斷學(xué)習(xí)？

勤聰云課堂，專注系統(tǒng)管理！問題答案：為了企業(yè)長久的生存與發(fā)展！任何企業(yè)都有它的生命周期，有其特定的生命軌跡。企業(yè)生命周期可分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期四個發(fā)展階段，2018年最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，中國企業(yè)的平均壽命只有3.9年。則意味著很多企業(yè)在經(jīng)歷到初創(chuàng)與成長期之間，生命就已經(jīng)結(jié)束了，可見創(chuàng)辦企業(yè)并非易事。

根據(jù)企業(yè)生命周期，來系統(tǒng)分析一下，企業(yè)家為什么需要不斷學(xué)習(xí)，且不同階段學(xué)習(xí)的重點又是什么，為企業(yè)的發(fā)展可以帶來哪些方面的成長助益，初創(chuàng)期：商業(yè)模式與預(yù)算企業(yè)創(chuàng)立立項階段，前期通過科學(xué)的市場調(diào)研，制定出具備競爭力的商業(yè)模式、合理的預(yù)算這兩大關(guān)鍵，保障企業(yè)創(chuàng)辦初期，在市場競爭中得以生存。商業(yè)模式則涵蓋了產(chǎn)品、渠道、推廣、銷售這四個方面，在運(yùn)營過程中，不斷根據(jù)市場變化，而進(jìn)行優(yōu)化，

這個過程中需不斷學(xué)習(xí)成功的商業(yè)理念，來完善企業(yè)商業(yè)模式。成長期：渠道拓展與穩(wěn)定進(jìn)入成長期，企業(yè)的商業(yè)模式已見成效，營業(yè)收入與市場占有率逐步上升，此時，企業(yè)家需學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，企業(yè)逐漸從“人治”向“法治”的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變。最終形成規(guī)?；\(yùn)營，成熟期：擴(kuò)大企業(yè)優(yōu)勢，做好戰(zhàn)略防御成熟期的企業(yè)，在市場競爭中處于領(lǐng)先地位，行業(yè)中部分競爭企業(yè)退出，新的企業(yè)進(jìn)入，不斷將整個行業(yè)容量做大，此時，企業(yè)家對內(nèi)，聚焦自身企業(yè)優(yōu)勢的投入，不斷拉開與對手差距的同時，嚴(yán)控內(nèi)部管理。

對外，學(xué)習(xí)先進(jìn)的行業(yè)管理理念，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式，積極防御新興企業(yè)通過先進(jìn)的商業(yè)模式彎道超越，衰退期：開辟第二產(chǎn)業(yè)，積極轉(zhuǎn)型進(jìn)入衰退期，可能是多方面的原因所造成的，例如企業(yè)管理、資金短缺、商業(yè)模式陳舊、行業(yè)升級等等。此時的企業(yè)，根據(jù)自身現(xiàn)有資源，對外學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)的趨勢與契機(jī)，進(jìn)行全方位的策略改革，借助新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新模式讓企業(yè)涅槃重生，

寫到最后。從個人從業(yè)的經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)家的學(xué)習(xí)力與轉(zhuǎn)化力是超強(qiáng)的，他們有職業(yè)經(jīng)理人所不具備的市場嗅覺與敏銳度，這是與其企業(yè)壓力息息相關(guān)的。總之，那些能夠?qū)⑵髽I(yè)運(yùn)營到成熟期的企業(yè)都具備著優(yōu)秀的學(xué)習(xí)力與抗壓能力，值得職場人學(xué)習(xí)與尊重，以上，個人拙見，僅供參考！不足之處，還請大家積極評論、補(bǔ)充！更多職場干貨，請關(guān)注本頭條號，謝謝！。

2、為什么說馬云在企業(yè)家中，是一個具有劃時代意義的人？

馬云的創(chuàng)建的淘寶和支付寶，極大地方便了人們購物和支付，改變了銀行業(yè)，也逐漸改變著保險行業(yè)和醫(yī)院等行業(yè)，對當(dāng)今社會產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，讓人感到在沒網(wǎng)上購物和支付寶微信的過去，和現(xiàn)在比起來恍如隔世。馬云的這一創(chuàng)新，具有劃時代意義，馬云是李一道長的弟子，是信奉道家的，知道”功成身退“，這也很不簡單。不象任正非，74歲了還奔波在第一線，雖值得佩服，但從另外的角度來看，也是一種”不幸“，

3、企業(yè)家和資本家怎么界定，馬云是哪類？

資本家就是今天的商業(yè)企業(yè)家，任何企業(yè)的發(fā)展和投資企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，只是為了企業(yè)的生存發(fā)展，其目的就是為自己創(chuàng)造更大更多的利潤，所以商業(yè)企業(yè)家就是以贏利為目的，與愛國沒有半毛錢的關(guān)系。若將幾個網(wǎng)紅企業(yè)家，以江湖人物來對比，馬云應(yīng)該是桃花島主，為什么呢？因為他不守成規(guī)，喜歡創(chuàng)新，玩點新花樣，馬化騰應(yīng)該是西毒，為了利益，從不講江湖道義，什么錢都要掙。