(包括前一天或上一周你從工作中得到了什么，或者學到了什么)第四，激勵員工，點名批評,早會的目的是獎勵、懲罰、總結(jié)和激勵,為了讓員工在新的一天里心情愉悅，快速清醒)我列出了五個共同點，也許有些公司會更多,2.早會記錄檢查:主持人應(yīng)在日記中記錄早會并在下班前交生產(chǎn)部經(jīng)理或行政人事部經(jīng)理審核簽字,早會內(nèi)容和程序:1,早會內(nèi)容:1。
早會內(nèi)容:1。前一天的工作總結(jié)報告。如果是周一，可能會涉及到上周的工作總結(jié)報告。第二，當天的工作安排，如果是周一，也涉及到本周的目標。第三，成長報告和經(jīng)驗分享。(包括前一天或上一周你從工作中得到了什么，或者學到了什么)第四，激勵員工，點名批評。(看部門經(jīng)理的風格)第五，小娛樂。(玩?zhèn)€小游戲，唱唱歌等。為了讓員工在新的一天里心情愉悅，快速清醒)我列出了五個共同點，也許有些公司會更多。早會的目的是獎勵、懲罰、總結(jié)和激勵。
具體流程如下:1。早會內(nèi)容和程序:1。主持人先叫部門的工作人員排隊集合，然后跟大家打招呼“早上好！”學員回答“好監(jiān)考”，然后主持人點名，要求聲音洪亮，嚴肅認真，做記錄；2.總結(jié)點評前一天的生產(chǎn)和工作，生產(chǎn)工作好的方面，好的事跡(公布昨天的星星)，匯報昨天的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量效益；指出不足之處，強調(diào)需要大家關(guān)注和改進的具體方面；3.安排當天的工作和生產(chǎn)，對當天的生產(chǎn)品種和質(zhì)量技術(shù)要求進行詳細的安排和說明，細化責任到人，提出嚴格的工作紀律和生產(chǎn)要求；4.進行思想和廠規(guī)教育，讓員工分享自己的工作經(jīng)驗、體會和感悟；5.進行簡短的技術(shù)培訓，如5S、安全生產(chǎn)、質(zhì)量等。，求高手解釋。6.執(zhí)行企業(yè)上級的其他指示。2.早會記錄檢查:主持人應(yīng)在日記中記錄早會并在下班前交生產(chǎn)部經(jīng)理或行政人事部經(jīng)理審核簽字?？偨?jīng)理或他的助理可以隨時查看記錄。
{2。
