會(huì)根據(jù)每年各地公布的工資指導(dǎo)線，對(duì)工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。過(guò)了三個(gè)月，本來(lái)要轉(zhuǎn)正了，但李淼覺(jué)得工資太低，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有給他加工資的意思，于是跳槽到了另一家公司，工資直接漲到80一般來(lái)講，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果越好，工資管理制度對(duì)職工越傾斜，職工的工資就越高。

1、你對(duì)企業(yè)職工漲不漲工資，怎么漲，有什么看法？

怎么說(shuō)呢，機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)職工確實(shí)有很大的差別。機(jī)關(guān)事業(yè)單位的待遇是有國(guó)家保障，要在公平性基礎(chǔ)上，盡量保障合理性，企業(yè)職工的待遇，主要跟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和工資管理制度有關(guān)。一般來(lái)講，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果越好，工資管理制度對(duì)職工越傾斜，職工的工資就越高，經(jīng)濟(jì)效益不好的單位，甚至有破產(chǎn)倒閉的可能。職工也會(huì)隨著企業(yè)破產(chǎn)倒閉，而失業(yè)下崗，

符合條件的人員可以領(lǐng)取失業(yè)金，不符合條件的人員只能消耗積蓄抓緊找工作了。對(duì)于大型國(guó)有企業(yè)，會(huì)有其固定的工資管理制度，會(huì)根據(jù)每年各地公布的工資指導(dǎo)線，對(duì)工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。實(shí)際上工資這個(gè)問(wèn)題也確實(shí)非常敏感，絕大多數(shù)情況下許升不許降，一旦下降不僅會(huì)影響職工的工作熱情，甚至?xí)绊懻麄€(gè)企業(yè)的穩(wěn)定。在很多私營(yíng)個(gè)體企業(yè)調(diào)整工資是一件非常敏感的事情，

尤其是私營(yíng)個(gè)體企業(yè)會(huì)出現(xiàn)新職工工資高，老職工工資低的情況。這里邊考慮的因素非常復(fù)雜，直接導(dǎo)致了職工的不穩(wěn)定，跳槽情況頻發(fā)的現(xiàn)象，不跳槽工作不漲。這在大型國(guó)有企業(yè)中是完全相反的，新員工只能低工資，只有在這個(gè)單位熬出資歷來(lái)，混上職位才能有高待遇，國(guó)家對(duì)于企業(yè)工資的限定，國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)工資總額監(jiān)管方式進(jìn)行管理。

但是私營(yíng)、個(gè)體企業(yè)是沒(méi)有好辦法的，像騰訊王者榮耀團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)發(fā)過(guò)100多個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)，國(guó)家能夠限定的就是各地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)而言拿最低工資的人，屬于競(jìng)爭(zhēng)力偏弱的勞動(dòng)者，最低工資增長(zhǎng)速度只能根據(jù)物價(jià)和生活標(biāo)準(zhǔn)情況來(lái)進(jìn)行，適度調(diào)整。增長(zhǎng)速度肯定要比社會(huì)平均工資，增長(zhǎng)速度要慢得多，因?yàn)樗俣热绻炝?，很有可能產(chǎn)生大鍋飯現(xiàn)象。

2、“漲工資”這件事，怎么搞？

你好，嗨住租房來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題，工資是人們參加工作的主要目的之一，而工資多少則是工作價(jià)值的數(shù)據(jù)體現(xiàn)，同時(shí)也是人們?cè)谶M(jìn)行工作選擇時(shí)的一個(gè)重要考量因素。事實(shí)上，作為工薪階層，很多從業(yè)者對(duì)自己的薪資現(xiàn)狀不滿(mǎn)意，我們經(jīng)?？梢月?tīng)到身邊的人抱怨自己工資太低，單位不給加工資，前段時(shí)間，前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)基于問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，發(fā)布了2017年薪資滿(mǎn)意度白皮書(shū)。

通過(guò)數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，目前中國(guó)約有50%的從業(yè)者對(duì)自己的薪資感到不滿(mǎn)意，既然不滿(mǎn)意，那么如何漲工資呢？人才多，單位有恃無(wú)恐王珂今年28歲，畢業(yè)后就來(lái)了上海，現(xiàn)在已經(jīng)工作4年多了，現(xiàn)在在一家物流公司從事倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)計(jì)一職，每個(gè)月工資8000多，扣除社保費(fèi)用840元，公積金費(fèi)用560元，個(gè)稅200多，每個(gè)月拿到手的工資約為6400。

拿到6400元的工資后，還要扣掉每個(gè)月的餐飲費(fèi)和交通費(fèi)，約為2500，租房的費(fèi)用，約為1500，最后他的工資卡里就剩2400元了，如果和朋友聚聚餐，給自己添件衣服，那么王珂就成了典型的月光一族了。上個(gè)月王珂向領(lǐng)導(dǎo)提出了漲工資的要求，他認(rèn)為目前的工資不夠自己開(kāi)銷(xiāo)，而他也有著四年多的經(jīng)驗(yàn)，基于這些考慮，王珂希望領(lǐng)導(dǎo)能給他漲1000元工資，

讓王珂沒(méi)想到的是，當(dāng)他說(shuō)出漲工資的要求后，平時(shí)還挺和藹的領(lǐng)導(dǎo)立馬就翻臉了，不僅沒(méi)有同意王珂的加薪要求，還說(shuō)現(xiàn)在上海的人才一抓一大把，叫王珂能干就干，不能干就去人事部辦離職，馬上就會(huì)有人來(lái)頂他的崗。王珂現(xiàn)在很苦悶，不僅沒(méi)有加薪，還和領(lǐng)導(dǎo)鬧僵了，跳槽，漲工資的首選在程序員的圈子里流傳著一句關(guān)于漲工資的經(jīng)典名言：跳一次=干三年。

雖然說(shuō)得有點(diǎn)夸張，但事實(shí)確實(shí)很相近，舉個(gè)例子，在樂(lè)視產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的那陣子，為了擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，樂(lè)視瘋狂從其他同行業(yè)公司挖獵IT人才，挖過(guò)來(lái)直接給原單位的雙倍工資，最后導(dǎo)致那段時(shí)間很多互聯(lián)網(wǎng)公司的人事部把樂(lè)視列入了黑名單。如果說(shuō)樂(lè)視事件離我們比較遙遠(yuǎn)的話(huà)，那我的高中同學(xué)李淼就是一個(gè)典型的靠跳槽不斷實(shí)現(xiàn)漲工資的例子。