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集成理念是什么意思，家居集成服務(wù)理念有何不同

來源：整理 時(shí)間：2022-12-17 05:12:04 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，家居集成服務(wù)理念有何不同

智能家居集成商的主打理念更多是舒適、娛樂、健康、環(huán)保、安全，而不是功能上的自動(dòng)化，是一種家的感覺的描述，所以Smart Home稱呼比Home Automation更加人性化 。物聯(lián)商業(yè)網(wǎng)上有這塊的報(bào)道。

家居集成服務(wù)理念有何不同

2，請問集成產(chǎn)品開發(fā)是什么意思

是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法?？梢詮牧鞒讨卣彤a(chǎn)品重整兩個(gè)方面來達(dá)到縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、提高產(chǎn)品利潤、有效地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、為顧客和股東提供更大價(jià)值的目標(biāo)。
集成產(chǎn)品研發(fā)是科技型公司現(xiàn)階段比較先進(jìn)的一種研發(fā)模式，集成了各個(gè)部分的人組成研發(fā)小組，可以使研發(fā)的產(chǎn)品更加適應(yīng)于市場，而且可以讓各個(gè)支持部分更加了解產(chǎn)品。聽說很多公司，向IBM、思科，國內(nèi)的華為、DCN都在用集成產(chǎn)品開發(fā)模式，通常都說英文縮寫IPD。

請問集成產(chǎn)品開發(fā)是什么意思

3，集成吊頂是什么意思

集成吊頂?shù)暮诵睦砟罴础澳K化，自組式”。 它的意思就是將一個(gè)產(chǎn)品拆分為若干個(gè)模塊，然后對各個(gè)模塊進(jìn)行單獨(dú)開發(fā)，最大限度優(yōu)化其功能，再組合集成為一個(gè)新的體系。 集成吊頂是金屬方板與電器的組合。分取暖模塊、照明模塊、換氣模塊。具有安裝簡單，布置靈活，維修方便，成為衛(wèi)生間、廚房吊頂?shù)闹髁鳌?為改變天花板色彩單調(diào)的不足，集成藝術(shù)天花板正成為市場的新潮。
集成吊頂是金屬方板與電器的組合。分取暖模塊、照明模塊、換氣模塊。具有安裝簡單，布置靈活，維修方便，成為衛(wèi)生間、廚房吊頂?shù)闹髁鳌?為改變天花板色彩單調(diào)的不足，集成藝術(shù)天花板正成為市場的新潮。
簡單說，集成吊頂就是將吊頂模塊與電器模塊，均制作成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的可組合式模塊，安裝時(shí)集成在一起。這樣避免了多次交替施工，吊頂一次做到位美觀整體程度提高了。

集成吊頂是什么意思

4，PLM的理念是什么

主要是通過以下幾具流程進(jìn)行的； 首先第一步呢：是由用戶提出產(chǎn)品的要求，然后呢，根據(jù)用戶產(chǎn)品的用途與要求，企業(yè)立項(xiàng)，項(xiàng)目工作人員在管理系統(tǒng)中根據(jù)自己的工作權(quán)限進(jìn)行各自的工作，其他無權(quán)限人員無法進(jìn)入系統(tǒng)，這可起到一種資料保密作用。 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也是知識(shí)工程中的一大成就，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中，一方面通過虛擬裝配，完成產(chǎn)品的電子樣機(jī)，通過對產(chǎn)品電子樣機(jī)的各種性能的分析，從新修改設(shè)計(jì)直到達(dá)到最優(yōu)設(shè)計(jì)，可避免實(shí)物設(shè)計(jì)，減少浪費(fèi)，降低成本。 其次，在產(chǎn)品報(bào)價(jià)方面，可用虛擬設(shè)計(jì)裝配，虛擬仿真加工，計(jì)算出產(chǎn)品的成本，可在產(chǎn)品實(shí)物實(shí)際生產(chǎn)之前，就將產(chǎn)品的電子樣機(jī)和產(chǎn)品的價(jià)格信息傳給用戶，用戶滿意后再進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)加工。
都這么專業(yè)。。
按照CIMDATA的定義，PLM主要包含三部分，即CAX軟件（產(chǎn)品創(chuàng)新的工具類軟件）、cPDM軟件（產(chǎn)品創(chuàng)新的管理類軟件，包括PDM和在網(wǎng)上共享產(chǎn)品模型信息的協(xié)同軟件等）和相關(guān)的咨詢服務(wù)。實(shí)質(zhì)上，PLM與我國提出的C4P（CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM），或者技術(shù)信息化基本上指的是同樣的領(lǐng)域，即與產(chǎn)品創(chuàng)新有關(guān)的信息技術(shù)的總稱。 從另一個(gè)角度而言，PLM是一種理念，即對產(chǎn)品從創(chuàng)建到使用，到最終報(bào)廢等全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理的理念。在PLM理念產(chǎn)生之前，PDM主要是針對產(chǎn)品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)和過程的管理。而在PLM理念之下，PDM的概念得到延伸，成為cPDM，即基于協(xié)同的PDM，可以實(shí)現(xiàn)研發(fā)部門、企業(yè)各相關(guān)部門，甚至企業(yè)間對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的協(xié)同應(yīng)用。 產(chǎn)品生命周期管理軟件廠商推出的PLM軟件是PLM第三個(gè)層次的概念。這些軟件部分地覆蓋了CIMDATA定義中cPDM應(yīng)包含的功能，即不僅針對研發(fā)過程中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，同時(shí)也包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)在生產(chǎn)、營銷、采購、服務(wù)、維修等部門的應(yīng)用。 因此，實(shí)質(zhì)上PLM有三個(gè)層面的概念，即PLM領(lǐng)域、PLM理念和PLM軟件產(chǎn)品。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴(kuò)展和延伸，PLM軟件的核心是PDM
“PLM”實(shí)際上是一種商業(yè)和信息化的策略，通過集成數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的信息、人員、供應(yīng)鏈的集成和協(xié)同，以適應(yīng)更加競爭激烈的國際化市場與環(huán)境、縮短從設(shè)計(jì)到制造的過程，降低成本，提高質(zhì)量及協(xié)同的效率。 “PLM”代表先進(jìn)的企業(yè)信息化管理理念對產(chǎn)品的信息(客戶需求、設(shè)計(jì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)與文擋、工藝數(shù)據(jù)與圖表、生產(chǎn)計(jì)劃與制造、加工設(shè)備、銷售、使用與維護(hù)等各種的信息)管理。“PLM”理念中包含產(chǎn)品數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、產(chǎn)品數(shù)據(jù)與流程的管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)與流程的知識(shí)重用等重要信息，同時(shí)充分發(fā)揮產(chǎn)品創(chuàng)新、協(xié)同工作和應(yīng)用集成作用?！癙LM”一可解決原來圖紙文檔混亂無法集中、查找困難無法共享、數(shù)據(jù)不安全容易失密等問題．同時(shí)可達(dá)到縮短設(shè)計(jì)制造時(shí)間、降低成本、提高質(zhì)量的目的。 例如：美國波音公司組織分布十幾個(gè)國家的4千多名研發(fā)人員，應(yīng)用CATIA軟件在共同研發(fā)新型波音飛機(jī)過程中，工作的一致性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)新性等是在先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化設(shè)計(jì)制造技術(shù)和先進(jìn)的信息管理“PLM”理念支持下完成的。

5，什么是管理集成

協(xié)同、組合、協(xié)調(diào)、合作、交互包含了綜合、融合、溝通、交互，使成為整體的意思。“集成”在《現(xiàn)代漢語詞典》中被解釋為同類事件的匯集，從一般意義上被理解為聚集、集合、綜合之意。集成管理模式 集成管理模式是指集成管理要素之間相互作用和聯(lián)系的方式，它反映了集成管理要素之間物質(zhì)、信息、能量等的交流關(guān)系。在集成管理中，存在各種各樣的集成關(guān)系。因此，從集成主體行為方式來看，集成管理要素形成集成體的行為方式可以劃分為以下三種類型： 1.互補(bǔ)型集成管理模式 在互補(bǔ)型集成管理模式中，集成管理要素之間是以優(yōu)勢互補(bǔ)為前提，形成的集成體。當(dāng)某一集成管理要素的優(yōu)勢（或劣勢）恰恰是另一集成管理要素的劣勢（或優(yōu)勢），集成管理要素的集成以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)為目的構(gòu)成的集成體，即是以彌補(bǔ)各自不足而構(gòu)建的這種互補(bǔ)型集成管理關(guān)系。如，企業(yè)與企業(yè)之間以開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)為目的合作，能夠使企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)資源共享和能力互補(bǔ)。企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)和高校之間的合作，企業(yè)與大學(xué)以及研究機(jī)構(gòu)開展的研究項(xiàng)目可以促使企業(yè)顯著提高技術(shù)水平，同樣可以使科研機(jī)構(gòu)的市場開發(fā)能力得到很大的提高，使研發(fā)機(jī)構(gòu)不僅具有一般認(rèn)為的學(xué)科帶動(dòng)，還具有市場拉動(dòng)的特性。企業(yè)為增加競爭優(yōu)勢通過兼并形成的企業(yè)集團(tuán)或合資經(jīng)營企業(yè)等，這些都是以互補(bǔ)行為為基礎(chǔ)而形成的集成管理模式。 2.互惠型集成管理模式 在互惠型集成管理模式中，集成管理要素為更好地發(fā)揮自身能力，各方以互惠互利為基礎(chǔ)，以供需關(guān)系為主要結(jié)合方式，建立起來的集成體。從而實(shí)現(xiàn)自身能力得到更好的發(fā)揮和展現(xiàn)，達(dá)到集成管理要素各自無法完成或無法實(shí)現(xiàn)的能力。如，以虛擬化組織形式、上下游產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)、企業(yè)與上游供應(yīng)商的合作等均屬互惠型集成管理模式。 3.協(xié)同型集成管理模式 在協(xié)同型集成管理模式中，集成管理要素為改善各自的能力和功能，通過聚合重組，各集成管理要素集成后，形成一種渾然一體、協(xié)同一致的整體性的功能，以實(shí)現(xiàn)集成體。在協(xié)同型集成管理模式中，各集成管理要素所表現(xiàn)出的特征與集成體特征相一致。如，美國運(yùn)通和如意玩具公司之間的電視廣告和促銷的合作、日產(chǎn)和大眾汽車公司之間共同銷售——日產(chǎn)在日本銷售大眾產(chǎn)品，大眾在歐洲銷售日產(chǎn)的汽車等，都屬于協(xié)同型集成管理模式。 綜上所述，無論如何對集成管理進(jìn)行劃分，它們的共同目的，就是使集成要素經(jīng)過集成所形成的集成體功能倍增或涌現(xiàn)。 集成管理模式，不僅為中國企業(yè)信息化建設(shè)提供了可以借鑒的新思維、新途徑、新模式，同時(shí)，也有利于提高我國科技資源的利用率，提高企業(yè)科技含量，有利于我國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的整體競爭力。
集成項(xiàng)目是系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理,屬于項(xiàng)目管理中的一類項(xiàng)目管理內(nèi)容.項(xiàng)目管理，簡稱（pm）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。

6，什么是系統(tǒng)集成什么是CI

系統(tǒng)集成，從字面上講就是將各功能部分綜合、整合為統(tǒng)一的系統(tǒng)。然而系統(tǒng)集成的應(yīng)用含義遠(yuǎn)不止此。系統(tǒng)集成包含以下五大要素： 1．客戶行業(yè)知識(shí) 要求對客戶所在行業(yè)的業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀、發(fā)展，有較好的理解和掌握。 2．應(yīng)用系統(tǒng)模式和技術(shù)解決方案 以系統(tǒng)的高度為客戶需求提供應(yīng)用的系統(tǒng)模式，以及實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)模式的具體技術(shù)解決方案和運(yùn)作方案，即為用戶提供一個(gè)全面的系統(tǒng)解決方案。 3．產(chǎn)品技術(shù) l對原始廠商提供的產(chǎn)品的技術(shù)掌握 l系統(tǒng)集成商自有研發(fā)產(chǎn)品，包括應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)。 4．項(xiàng)目管理 對項(xiàng)目銷售、售前、工程、售后服務(wù)過程的統(tǒng)一的進(jìn)程和質(zhì)量的管理。 5．服務(wù) 隨著行業(yè)的健康發(fā)展和規(guī)范化，系統(tǒng)服務(wù)的質(zhì)量已逐漸成為重要參考點(diǎn)。CI，也稱CIS，是英文Corporate Identity System的縮寫。CI目前一般譯為“企業(yè)視覺形象識(shí)別系統(tǒng)”。
系統(tǒng)集成，從字面上講就是將各功能部分綜合、整合為統(tǒng)一的系統(tǒng)。然而系統(tǒng)集成的應(yīng)用含義遠(yuǎn)不止此。系統(tǒng)集成包含以下五大要素： 1．客戶行業(yè)知識(shí) 要求對客戶所在行業(yè)的業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀、發(fā)展，有較好的理解和掌握。 2．應(yīng)用系統(tǒng)模式和技術(shù)解決方案 以系統(tǒng)的高度為客戶需求提供應(yīng)用的系統(tǒng)模式，以及實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)模式的具體技術(shù)解決方案和運(yùn)作方案，即為用戶提供一個(gè)全面的系統(tǒng)解決方案。 3．產(chǎn)品技術(shù) l對原始廠商提供的產(chǎn)品的技術(shù)掌握 l系統(tǒng)集成商自有研發(fā)產(chǎn)品，包括應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)。 4．項(xiàng)目管理 對項(xiàng)目銷售、售前、工程、售后服務(wù)過程的統(tǒng)一的進(jìn)程和質(zhì)量的管理。 5．服務(wù) 隨著行業(yè)的健康發(fā)展和規(guī)范化，系統(tǒng)服務(wù)的質(zhì)量已逐漸成為重要參考點(diǎn)。CI，也稱CIS，是英文Corporate Identity System的縮寫。CI目前一般譯為“企業(yè)視覺形象識(shí)別系統(tǒng)”。 ........................
ci系統(tǒng)（corporate identity system)即企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，是企業(yè)大規(guī)模化經(jīng)營而引發(fā)的企業(yè)對內(nèi)對外管理行為的體現(xiàn)。在當(dāng)今國際市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)之間的競爭已不是產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競爭，已發(fā)展為多元化的整體的競爭。企業(yè)欲求生存必須從管理、觀念、現(xiàn)象等方面進(jìn)行調(diào)整和更新，制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化?，F(xiàn)在的市場競爭，首先是現(xiàn)象的競爭，推行企業(yè)形象設(shè)計(jì)，實(shí)施企業(yè)形象的競爭，推行企業(yè)形象設(shè)計(jì)實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略。為統(tǒng)一盒提升企業(yè)的形象力，使企業(yè)形象表現(xiàn)出符合社會(huì)價(jià)值觀要求的一面，企業(yè)就必須進(jìn)行其形象管理和形象設(shè)計(jì)。 ci設(shè)計(jì)系統(tǒng)是以企業(yè)定位或企業(yè)經(jīng)營理念為核心的，對包括企業(yè)內(nèi)部管理、對外關(guān)系活動(dòng)、廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動(dòng)在內(nèi)的各個(gè)方面，進(jìn)行組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一性的綜合設(shè)計(jì)，力求使企業(yè)所有這方面以一種統(tǒng)一的形態(tài)顯現(xiàn)于社會(huì)大眾面前，產(chǎn)生出良好的企業(yè)形象。 ci作為企業(yè)形象一體化的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，是一種建立和傳達(dá)企業(yè)形象的完整和理想的方法。企業(yè)可通過ci設(shè)計(jì)對其辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、以及經(jīng)營、包裝、廣告等系統(tǒng)形成規(guī)范化設(shè)計(jì)和規(guī)范化管理，由此來調(diào)動(dòng)企業(yè)每個(gè)職員的積極性和參與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過一體化的符號形式來劃分企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，使企業(yè)經(jīng)營在各職能部門中能有效地運(yùn)作，建立起企業(yè)與眾不同的個(gè)性形象，使企業(yè)產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品區(qū)別開來，在同行中脫穎而出，迅速有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造出品牌效應(yīng)，占有市場。 ci系統(tǒng)的實(shí)施，對企業(yè)內(nèi)部，可使企業(yè)的經(jīng)營管理走向科學(xué)化和條理化，趨向符號化，根據(jù)市場和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有目的地制定經(jīng)營理念，制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規(guī)范，以符號的形式參照執(zhí)行，使企業(yè)的生產(chǎn)過程和市場流通流程化，以降低成本和損耗，比有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。對外傳播形式，則是利用各種媒體作為統(tǒng)一性的推出，使社會(huì)大眾大量地接受企業(yè)傳播信息，建立起良好的企業(yè)形象來提高企業(yè)及產(chǎn)品的知名度，增強(qiáng)社會(huì)大眾對企業(yè)形象的記憶和對企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)購率，使企業(yè)產(chǎn)品更為暢銷，為企業(yè)帶來更好的社會(huì)效益和經(jīng)營效益。 ci系統(tǒng)的構(gòu)成 ci系統(tǒng)是由理念識(shí)別（mind identity 簡稱mi）、行為識(shí)別（behariour identity 簡稱bi）和視覺識(shí)別（visual identity 簡稱 vi）三方面所構(gòu)成。

7，為什么要持續(xù)集成

在沒有應(yīng)用持續(xù)集成之前，傳統(tǒng)的開發(fā)模式是項(xiàng)目一開始就劃分模塊，然后等所有的代碼都開發(fā)完成之后再集成到一起進(jìn)行測試，隨著軟件技術(shù)的發(fā)展，各種軟件方法百花齊放，軟件規(guī)模也在擴(kuò)大，軟件需求越來越復(fù)雜，軟件已經(jīng)不能簡單地通過劃分模塊的方式來開發(fā)，需要項(xiàng)目內(nèi)部互相合作，劃 分模塊這種傳統(tǒng)的模式的弊端也越來越明顯，由于很多 bug 在項(xiàng)目的早期就存在，到最后集成的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題，開發(fā)者需要在集成階段花費(fèi)大量的時(shí)間來尋找 bug 的根源，加上軟件的復(fù)雜性，問題的根源很難定位，甚至出現(xiàn)不得不調(diào)整底層架構(gòu)的情況，在這個(gè)階段的除蟲會(huì)議（bug meetings）特別多，會(huì)議的內(nèi)容基本上都是討論 bug 是怎么產(chǎn)生的，最后往往發(fā)展成為不同模塊的負(fù)責(zé)人互相推諉責(zé)任。持續(xù)集成最大的優(yōu)點(diǎn)是可以避免這種傳統(tǒng)模式在集成階段的除蟲會(huì)議。持續(xù)集成主張項(xiàng)目的開發(fā)人員頻繁的將他們對源碼的修改提交(check in)到一個(gè)單一的源碼庫，并驗(yàn)證這些改變是否對項(xiàng)目帶來了破壞，持續(xù)集成包括以下幾大要點(diǎn)：訪問單一源碼庫，將所有的源代碼保存在單一的地點(diǎn)（源碼控制系統(tǒng)）， 讓所有人都能從這里獲取最新的源代碼（以及以前的版本）。支持自動(dòng)化創(chuàng)建腳本，使 創(chuàng)建過程完全自動(dòng)化，讓任何人都可以只輸入一條命令就完成系統(tǒng)的創(chuàng)建。測試完全自動(dòng)化，要求開發(fā)人員提供自測試的代碼，讓 任何人都可以只輸入一條命令就運(yùn)行一套完整的系統(tǒng)測試。提供主創(chuàng)建，讓任何人都可以只輸入一條命令就可以開始主創(chuàng)建。提倡開發(fā)人員頻繁的提交（check in）修改過的代碼。持續(xù)集成的關(guān)鍵是完全的自動(dòng)化，讀取源代碼、編譯、連接、測試，整個(gè)創(chuàng)建過程都應(yīng)該自動(dòng)完成。對于一次成功的創(chuàng)建，要求在這個(gè)自動(dòng)化過程中的每一步都不能出錯(cuò)，而最重要的一步是測試，只有最后通過測試的創(chuàng)建才是成功的創(chuàng)建。在持續(xù)集成里面創(chuàng)建不再只是傳統(tǒng)的編譯和連接那么簡單，創(chuàng)建還應(yīng)該包括自測試，自測試的代碼是開發(fā)人員提交源碼的時(shí)候同時(shí)提交的，是針對源碼的單元測試（源自 XP 的實(shí)踐），將所有的這些自測試代碼整合到一起形成測試集，在 所有的最新的源碼通過編譯和連接之后還必須通過這個(gè)測試集的測試才算是成功的創(chuàng)建。這 種測試的主要目的是為了驗(yàn)證創(chuàng)建的正確性，M cConnell 稱之為冒煙測試，在 持續(xù)集成里面，這 叫做集成驗(yàn)收測試Build Verify Test，簡稱 BVT。BVT 測試是質(zhì)量的基礎(chǔ)，QA 小組不會(huì)感受到 BVT 的存在，他們只針對成功的創(chuàng)建進(jìn)行測試（如功能測試）。BVT 測試應(yīng)該盡量的詳盡，詳盡的測試才能發(fā)現(xiàn)更多的問題，而由此得到的反饋結(jié)果也更有參考意義，測試應(yīng)該全部執(zhí)行完畢，這樣得到的反饋結(jié)果才是完整的，而不是遇到錯(cuò)誤就放棄測試過程。持續(xù)集成和日創(chuàng)建相比還有以下特點(diǎn)：持續(xù)集成強(qiáng)調(diào)了集成頻率，和日創(chuàng)建相比，持續(xù)集成顯得更加頻繁，目前推薦的最佳實(shí)踐是每一個(gè)小時(shí)就集成一次。持續(xù)集成強(qiáng)調(diào)及時(shí)反饋，日創(chuàng)建的目的是得到一個(gè)可以使用的穩(wěn)定的發(fā)布版本，而持續(xù)集成強(qiáng)調(diào)的是集成失敗之后向開發(fā)人員提供快速的反饋，當(dāng) 然成功創(chuàng)建的結(jié)果也是得到穩(wěn)定的版本。日創(chuàng)建并沒有強(qiáng)調(diào)開發(fā)人員提交（check in）源碼的頻率，而持續(xù)集成鼓勵(lì)并支持開發(fā)人員盡快的提交對源碼的修改并得到盡快的反饋。從上面列出的續(xù)集成和日創(chuàng)建相比的特點(diǎn)來看，很明顯， 頻率和反饋這兩個(gè)詞出現(xiàn)的特別多，持 續(xù)集成有一個(gè)與直覺相悖的基本要點(diǎn)，那 就是 經(jīng)常性的集成比偶爾集成要好。Martin Fowler 認(rèn)為對于持續(xù)集成來說，集成越頻繁，效果越好 ，如果你的集成不是經(jīng)常進(jìn)行的（少于每天一次），那么集成就是一件痛苦的事情，如果集成偶爾才進(jìn)行一次（一周甚至一個(gè)月）， 等到集成階段發(fā)現(xiàn)bug，然后找原因解決bug，會(huì)耗費(fèi)你大量的時(shí)間與精力，而且這種方式有點(diǎn)象傳統(tǒng)的集成模式，這違背了持續(xù)集成的初衷。根據(jù)Martin Fowler 的觀點(diǎn)，項(xiàng)目 bug 的增加和時(shí)間并不是線性增長的關(guān)系，而是和時(shí)間的平方成正比，兩次集成間隔的時(shí)間越長，bug 增加的數(shù)量越超過你的預(yù)期，解決 bug 付出的工作量也越大，而你越覺得付出的工作量越大，你就越想推遲到以后去集成，企圖到最后一次性解決問題，結(jié)果 bug 產(chǎn)生的就更多，導(dǎo)致下一次集成的工作量更大，你越感覺到集成的痛苦，就越將集成的時(shí)間推后，最后形成惡性循環(huán)。因此如果集成的結(jié)果是讓你感到痛苦，也許就說明你應(yīng)該更頻繁地進(jìn)行集成。頻繁的集成和及時(shí)的反饋鞭策著項(xiàng)目小組積極的面對問題，而 不是將問題推到最后來解決，如 果方法正確，更頻繁的集成應(yīng)該能減少你的痛苦，讓你節(jié)約大量時(shí)間。因?yàn)槌掷m(xù)集成最終是通過測試來驗(yàn)證創(chuàng)建，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)對于持續(xù)集成的頻率的要求跟Kent Beck 提出的測試驅(qū)動(dòng)的開發(fā)方法里面測試第一的理念完全一致。需要注意的是從項(xiàng)目的一開始就引入持續(xù)集成可以盡早的發(fā)現(xiàn) bug，但是并不代表持續(xù)集成可以幫你你抓到所有的 bug。持續(xù)集成的排錯(cuò)能力取決于測試技術(shù)，眾所周知，無法證明已經(jīng)經(jīng)過測試的代碼就已經(jīng)找到了所有的錯(cuò)誤。
from：王海鵬持續(xù)集成不是一項(xiàng)軟件開發(fā)實(shí)踐，而是多項(xiàng)軟件開發(fā)實(shí)踐的集合。團(tuán)隊(duì)在嘗試引入這些開發(fā)實(shí)踐時(shí)，不可避免要遇到一個(gè)問題：?如果不能很好地理解為什么，持續(xù)集成可能會(huì)進(jìn)入誤區(qū)，不能帶來期望的效果。 數(shù)據(jù)集成。數(shù)據(jù)是所有it 系統(tǒng)的核心，所有的架構(gòu)都建立在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，其目的都是為了更好地處理數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)如此重要，所以我們派專人來負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，這就是 dba。不幸的是，dba 與程序員似乎來自于不同的文化，他們講的不是同一種語言。結(jié)果常常導(dǎo)致程序員基于自己對數(shù)據(jù)庫的假設(shè)來開發(fā)程序，到了項(xiàng)目的后期才與真實(shí)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行集成。這種假設(shè)會(huì)帶來很大的集成和部署風(fēng)險(xiǎn)，影響代碼的品質(zhì)，可能引起大量的返工。 對于針對已有數(shù)據(jù)集的開發(fā)，持續(xù)集成強(qiáng)調(diào)盡可能早地與實(shí)際數(shù)據(jù)集成，例如可以通過數(shù)據(jù)庫復(fù)制，在一個(gè)幾乎與生產(chǎn)環(huán)境一樣的開發(fā)環(huán)境中進(jìn)行開發(fā)。此外，dba 可以與開發(fā)團(tuán)隊(duì)密切配合，雙方分享觀點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，使數(shù)據(jù)庫的組織方式也能夠根據(jù)新的業(yè)務(wù)需求與時(shí)俱進(jìn)。關(guān)于這一主題，請參考scott w.ambler 的《數(shù)據(jù)庫重構(gòu)》。 如果項(xiàng)目要開發(fā)一個(gè)全新的應(yīng)用，還沒有數(shù)據(jù)集存在，怎么辦?辦法很簡單：一、盡早得到真實(shí)的數(shù)據(jù)集。二、隨著開發(fā)團(tuán)隊(duì)對問題域的理解不斷加深，應(yīng)用功能的不斷實(shí)現(xiàn)，讓數(shù)據(jù)的組織方式也不斷優(yōu)化。 靜態(tài)代碼檢查。不同的人寫的代碼，其品質(zhì)差異比較大。相同的人在不同時(shí)間寫的代碼，其品質(zhì)也可以有相當(dāng)?shù)牟町?。為此，人們設(shè)計(jì)了代碼評審活動(dòng)，來提高代碼品質(zhì)。極限編程則通過結(jié)對編程的實(shí)踐，將代碼復(fù)查工作擴(kuò)展到開發(fā)的每一分鐘。這樣做代價(jià)不菲。當(dāng)然，根據(jù)克勞斯比的觀點(diǎn)，以這樣的代價(jià)換取高品質(zhì)的產(chǎn)品，總的來說還是值得的。但是人們總是在想，如果能夠降低檢查的成本，又能夠獲得檢查的好處，豈不美哉? 編碼標(biāo)準(zhǔn)就是一個(gè)典型的例子。相信每一個(gè)嚴(yán)肅的開發(fā)機(jī)構(gòu)都不會(huì)不提編碼標(biāo)準(zhǔn)，但是檢查代碼是否符合編碼標(biāo)準(zhǔn)卻是一件耗時(shí)耗力的事情，這導(dǎo)致了在許多項(xiàng)目中，編碼標(biāo)準(zhǔn)有名無實(shí)。自動(dòng)化的代碼檢查工具承擔(dān)了這項(xiàng)繁復(fù)的工作。像checkstyle 這樣的工具，能夠自動(dòng)檢查代碼是否符合編碼標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目以能夠承受的代價(jià)，滿足了編碼標(biāo)準(zhǔn)。程序員也在這種檢查中不斷提高，養(yǎng)成良好的編碼習(xí)慣。 靜態(tài)代碼檢查還能做更多的事。出于種種原因，我們希望代碼能夠做到"低耦合，高內(nèi)聚"。像pmd 這樣的代碼依賴關(guān)系檢查工具能幫助我們發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)?shù)囊蕾囮P(guān)系。重復(fù)的代碼是品質(zhì)的大敵，pmd 還能找出重復(fù)的代碼。人們在使用某種編程語言時(shí)，會(huì)有一些容易犯的錯(cuò)誤，像findbugs 這樣的工具能夠幫助我們找出這些錯(cuò)誤。 靜態(tài)代碼檢查不是要完全替代評審活動(dòng)，但它能夠讓我們從繁復(fù)的低創(chuàng)造性活動(dòng)中解放出來，專注于創(chuàng)造性的思維和活動(dòng)。工具的歸工具，人的歸人。 自動(dòng)化測試。利用現(xiàn)有的技術(shù)，我們可以用能夠承擔(dān)的成本，將許多的測試自動(dòng)化。這些自動(dòng)化測試包括單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試、壓力測試等。而通過持續(xù)集成來持續(xù)進(jìn)行自動(dòng)化測試，將帶來許多好處。 自動(dòng)化測試減輕了開發(fā)團(tuán)隊(duì)的壓力，讓大家對系統(tǒng)有信心，使工作的氣氛變得更輕松。有了自動(dòng)化測試的保護(hù)，開發(fā)者也敢于不斷對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，添加新的特征和改進(jìn)代碼品質(zhì)。當(dāng)系統(tǒng)有機(jī)會(huì)越來越好時(shí)，我們才可能創(chuàng)造出了不起的軟件。 自動(dòng)化測試降低了測試和修改的成本。錯(cuò)誤越早發(fā)現(xiàn)，更正它的成本就越低。自動(dòng)化測試加速了開發(fā)/測試循環(huán)，從而使修正錯(cuò)誤的成本降低。容易測試的系統(tǒng)就容易增強(qiáng)和維護(hù)，難測試的系統(tǒng)就難增強(qiáng)和維護(hù)，不可測試的系統(tǒng)基本上可以排除在我們的考慮之外。測試成本低的系統(tǒng)才是開發(fā)維護(hù)成本低的系統(tǒng)。 自動(dòng)化測試報(bào)告了系統(tǒng)的真實(shí)進(jìn)度。哪些需求已實(shí)現(xiàn)?現(xiàn)有的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)是否能滿足性能需求?自動(dòng)化的驗(yàn)收測試和壓力測試會(huì)告訴我們準(zhǔn)確的答案。在許多情況下，我們都有理由讓需求可測試，讓測試能夠自動(dòng)執(zhí)行。 自動(dòng)化部署。系統(tǒng)能否部署到目標(biāo)生產(chǎn)環(huán)境?是否需要進(jìn)行一些數(shù)據(jù)遷移和應(yīng)用升級?配置文件是否正確?理解這些問題的最好方式就是將部署過程自動(dòng)化。通過向近似于生產(chǎn)環(huán)境的目標(biāo)環(huán)境持續(xù)部署，確保部署過程沒有問題。在自動(dòng)化部署成功后，再對部署好的系統(tǒng)執(zhí)行驗(yàn)收測試和壓力測試。持續(xù)部署可以盡早發(fā)現(xiàn)部署過程中的問題，降低系統(tǒng)上線時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。 提高項(xiàng)目可見性。項(xiàng)目的進(jìn)度如何?哪些需求已實(shí)現(xiàn)?哪些代碼已測試?代碼的品質(zhì)如何?持續(xù)集成及時(shí)呈現(xiàn)各種分析報(bào)告，讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理層了解項(xiàng)目的真實(shí)狀況，從而制定正確的決策。"不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中"的感覺一去不復(fù)返。一般來說，最成功的人擁有最好的信息。 ?因?yàn)槌掷m(xù)集成將改善軟件的質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)，使軟件開發(fā)變得更有效率，讓大家能夠"愉快工作，幸福生活"，而不是"加班工作，維持生活"。這不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)答案，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都可以思考討論，得到屬于自己的答案。關(guān)于持續(xù)集成的更多內(nèi)容，請參考《持續(xù)集成》一書。
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