最大限度的也應(yīng)該是李嘉誠(chéng)為什么鮮少失敗。在那幾年中，李嘉誠(chéng)賣(mài)掉了廣州、北京、上海的很多資產(chǎn)，獲利高達(dá)1600億，那么李嘉誠(chéng)為什么要一直賣(mài)賣(mài)賣(mài)呢?到底嗅到了什么?那時(shí)候很多人還會(huì)嘲笑李嘉誠(chéng)，認(rèn)為李嘉誠(chéng)已經(jīng)老了，這些資產(chǎn)日后肯定還會(huì)有很大的升值空間，沒(méi)想到李嘉誠(chéng)在2013年就將這些資產(chǎn)賣(mài)掉了，如果放到今天的話(huà)，最起碼漲價(jià)50%，李嘉誠(chéng)畢竟是精明的商人，他會(huì)放著錢(qián)不賺嗎?超人就是超人，李嘉誠(chéng)的商業(yè)思維并不是我等普通人可以達(dá)到的，在撤離大陸資金之后，李嘉誠(chéng)進(jìn)入英國(guó)投資，雖然遭遇重創(chuàng)，但是從長(zhǎng)和集團(tuán)2015年底的報(bào)告中可以看出，當(dāng)時(shí)英鎊貶值了，但是并沒(méi)有影響到長(zhǎng)和的資產(chǎn)，他將56%的資產(chǎn)投資在了歐洲，在外界看來(lái)，已經(jīng)買(mǎi)下了大半個(gè)英國(guó)，英國(guó)脫離歐盟后，吸引了很多的投資者，而李嘉誠(chéng)就是被吸引的一個(gè)投資者，他在內(nèi)地賣(mài)房，然后跑去英國(guó)投資，可能是英國(guó)投資的收益，比內(nèi)地還要豐厚吧!李嘉誠(chéng)和巴菲特在投資方面還是很相似的，都是現(xiàn)金流的套路，李嘉誠(chéng)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，想要成功，就得找到一個(gè)始終賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，在其他業(yè)務(wù)不賺錢(qián)的情況下，最起碼你還有一個(gè)業(yè)務(wù)能夠養(yǎng)活你，可見(jiàn)，現(xiàn)金流在李嘉誠(chéng)心目中的地位還是很高的，李嘉誠(chéng)如今擁有豐厚的資產(chǎn)，也是因?yàn)橥娆F(xiàn)金流的技術(shù)很高，李嘉誠(chéng)之所以會(huì)撤離內(nèi)地，是因?yàn)橹袊?guó)的房地產(chǎn)價(jià)格高，但是物業(yè)租售的收益過(guò)低，已經(jīng)不具備短時(shí)間“錢(qián)生錢(qián)”的能力，所以就要拋售。
1、為什么李嘉誠(chéng)這么牛？
誠(chéng)信贏天下！毫無(wú)疑問(wèn)，李嘉誠(chéng)是一名出色的商人，商人什么最重要，自然是誠(chéng)信！可以說(shuō)，李嘉誠(chéng)有近日的成績(jī)，與他的誠(chéng)信是密不可分的！誠(chéng)信贏得翻身的機(jī)會(huì)上個(gè)世紀(jì)70年代，香港經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，于是香港開(kāi)始決定要啟動(dòng)一項(xiàng)浩瀚的工程-地鐵，首期工程是從九龍觀塘為起點(diǎn)，通過(guò)海底隧道，最后抵達(dá)香港島中環(huán)，這條線(xiàn)路長(zhǎng)達(dá)15.6公里，需要資金205億！雖然資金有香港實(shí)力雄厚的各大銀行和企業(yè)提供，地鐵部門(mén)擔(dān)保，想銀行申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款，大家都知道，地鐵是個(gè)很難盈利的項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)香港地鐵部門(mén)也意識(shí)到了，所以，想到了一個(gè)方法，來(lái)解決地鐵長(zhǎng)期不盈利的現(xiàn)象，那就是聯(lián)合地產(chǎn)公司，在地鐵上蓋物業(yè)，開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利！而當(dāng)時(shí)規(guī)劃的15個(gè)地鐵站，有兩個(gè)站是香港的“寶貝”，一個(gè)是金鐘站，另一個(gè)就是中環(huán)站。
而這兩個(gè)站的地皮，正好由香港地鐵公司公開(kāi)對(duì)外招標(biāo)，當(dāng)時(shí)的香港媒體一片嘩然，眾多有實(shí)力的地產(chǎn)公司對(duì)這兩塊地皮垂涎欲滴，而李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，在當(dāng)時(shí)的實(shí)力還很小，但是李嘉誠(chéng)在當(dāng)時(shí)意識(shí)到了，自己的翻身機(jī)會(huì)來(lái)了，只要拿下這兩塊地的開(kāi)發(fā)權(quán)，就能夠在香港房地產(chǎn)界站穩(wěn)腳跟，李嘉誠(chéng)為競(jìng)標(biāo)的事情，殫精竭慮，吃飯睡覺(jué)都在想有關(guān)于中環(huán)站和金鐘站的競(jìng)標(biāo)方案，那時(shí)候的李嘉誠(chéng)夜不能寐，寢食難安，因?yàn)樽约翰幌脲e(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì)！當(dāng)時(shí)很多人都不看好李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，因?yàn)檎撘?guī)模，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上香港置地公司，不僅如此隨著置地公司的信心滿(mǎn)滿(mǎn)，其他地產(chǎn)公司也聞風(fēng)喪膽，覺(jué)得希望渺茫，很多都打退堂鼓了，只有李嘉誠(chéng)，還在堅(jiān)持，繼續(xù)研究香港的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，很快李嘉誠(chéng)找到了一個(gè)很好的思路，他的設(shè)計(jì)方案是將兩地都建設(shè)成一流的商業(yè)中心和寫(xiě)字樓，建成后就開(kāi)始出售，不再做只租不售，然后長(zhǎng)江實(shí)業(yè)積極為香港地鐵公司提供建筑費(fèi)用，以滿(mǎn)足地鐵公司的現(xiàn)金需求，最后，在商廈建成出售后，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)只拿49%的提成。
李嘉誠(chéng)拿出了最大誠(chéng)意，最后，在于香港置業(yè)公司競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中，勝出了！其實(shí)李嘉誠(chéng)之所以取得這次競(jìng)標(biāo)的成功，除了給出最大的誠(chéng)意之外，其次就是李嘉誠(chéng)本人在精細(xì)研究置業(yè)公司的短板，大公司一般都很自負(fù)，大的方向做的非常好，但是往往忽略了細(xì)節(jié)，而李嘉誠(chéng)之所以能夠勝出，就是因?yàn)樵诩?xì)節(jié)方面做的非常出色，除此之外，李嘉誠(chéng)個(gè)人在商界也積累了很好的信譽(yù)，為李嘉誠(chéng)這次競(jìng)標(biāo)成功，奠定了基礎(chǔ)！李嘉誠(chéng)說(shuō)，生意最重要的是要講誠(chéng)信，其次是互惠互利，這兩點(diǎn)都做好了，想不賺錢(qián)都難！，
2、李嘉誠(chéng)為什么從不失??？
沒(méi)有人能夠從不失敗，巴菲特不能、李嘉誠(chéng)也不能，企業(yè)會(huì)有起起落落，很難百年平順，投資也沒(méi)有人未卜先知，“夜路走多了難免碰上鬼”不是么？因此這個(gè)題目就是個(gè)失敗的題目。最大限度的說(shuō)，也應(yīng)該是李嘉誠(chéng)為什么鮮少失敗，李嘉誠(chéng)，甚至巴菲特，都是因?yàn)榇罅康某晒Π咐煌茝V，營(yíng)造了一個(gè)超人的形象，而不再有人關(guān)注他們的失敗而已，但是他們自己卻從沒(méi)有掉以輕心，更加注重總結(jié)每次失敗的教訓(xùn)，為過(guò)后的投資敲警鐘。
事實(shí)上，這種心態(tài)也是他們能盡量規(guī)避失敗的關(guān)鍵，李嘉誠(chéng)的幾次失敗案例其實(shí)也都很有名，比如：1993年收購(gòu)美麗華酒店集團(tuán)失敗在當(dāng)時(shí)就很轟動(dòng)，背后原因是恒基集團(tuán)的介入而導(dǎo)致最終放棄收購(gòu)。百佳超市多次進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，最終鎩羽而歸在上海街邊巷尾也曾一度成為談資，另外，2002年9月李嘉誠(chéng)開(kāi)始投資歐洲的3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，五六年的時(shí)間投資了約1600-1700億港幣，最終賣(mài)給一家德國(guó)電信公司時(shí)，只賣(mài)了1400億港幣，兩三百億的虧損。
3、李嘉誠(chéng)這么有錢(qián)，為什么不去開(kāi)自己的銀行？
