美團(tuán)的王興前幾年就有過暫停支付寶使用的做法,這次美團(tuán)取消支付寶付款后,引得廣泛社會輿論。美團(tuán)取消支付寶,自然會有支付寶用戶的損失,美團(tuán)取消支付寶支付,顯然受益最大的是微信支付,而騰訊身為美團(tuán)的大股東,肯定要保持自身利益的最大化,美團(tuán)為什么往復(fù)性的取消支付寶支付呢。
1、美團(tuán)取消支付寶支付方式,你怎么看?
很高興可以回答這個問題,接下來我簡單分享下自己的理解和想法,希望可以幫助到大家。近日,很多用戶反饋,在美團(tuán)消費(fèi)支付時已經(jīng)沒有支付寶支付的選項(xiàng)了,也就是說美團(tuán)已經(jīng)不支持支付寶支付了,美團(tuán)創(chuàng)始人王興在飯否上也公開回應(yīng)稱,淘寶為什么還不支持微信支付?微信支付的活躍用戶數(shù)比支付寶多,手續(xù)費(fèi)也比支付寶低。當(dāng)然這也不是美團(tuán)第一次取消支付寶支付,早在2016年和2018年就出現(xiàn)過兩次類似的情況,不過8月1日我使用美團(tuán)點(diǎn)餐時發(fā)現(xiàn)又可以使用支付寶支付了,
美團(tuán)為什么往復(fù)性的取消支付寶支付呢?個人認(rèn)為主要有以下三個原因商業(yè)陣營的站隊(duì)選擇早年前,阿里巴巴曾經(jīng)是美團(tuán)的最大支持者。2011年,阿里參與了美團(tuán)5000萬美元B輪融資,這筆融資可謂是美團(tuán)的救命錢,支撐著美團(tuán)從千團(tuán)大戰(zhàn)中存活下來,2014年,阿里巴巴繼續(xù)參加了美團(tuán)3億美元的C輪融資,在2015年美團(tuán)與大眾點(diǎn)評合并后,阿里巴巴和美團(tuán)的關(guān)系開始出現(xiàn)裂痕。
美團(tuán)點(diǎn)評合并后,阿里巴巴決定撤資退出美團(tuán),騰訊選擇繼續(xù)追加10億美元投資,之后騰訊基本追隨了美團(tuán)的每次融資,截止目前騰訊持有美團(tuán)18%的股份,因此美團(tuán)就成為了騰訊系的企業(yè),徹底和阿里巴巴漸行漸遠(yuǎn)。美團(tuán)取消支付寶支付,顯然受益最大的是微信支付,而騰訊身為美團(tuán)的大股東,肯定要保持自身利益的最大化,自建支付體系的必然支付體系對于一個互聯(lián)網(wǎng)公司是非常重要的命脈,尤其是美團(tuán)這樣體量的互聯(lián)網(wǎng)公司,支付體系的建設(shè)是必然的。
2016年9月,美團(tuán)13億全資收購錢袋寶,完成收購后,美團(tuán)終于獲得了第三方支付牌照,至此美團(tuán)開啟了自建支付體系的道路,美團(tuán)開始在自家APP中,引入美團(tuán)支付,包括美團(tuán)信用卡、美團(tuán)月付等選項(xiàng)。到目前為止,美團(tuán)已經(jīng)先后獲得商業(yè)代理、第三方支付、小額貸款、保險經(jīng)紀(jì)等多張金融牌照,并初步完成了在金融領(lǐng)域的布局,
往復(fù)中的審時度勢我在文章的前半段中提到目前美團(tuán)又支持支付寶支付了,我想此事在網(wǎng)絡(luò)上面引起的軒然大波,甚至有用戶表示會卸載美團(tuán)APP,這想必是觸動到了美團(tuán)。突然取消支付寶支付勢必會影響到用戶體驗(yàn),這種二選一的行為實(shí)際上是對用戶的傷害,在美團(tuán)和阿里巴巴的對抗中,審時度勢取得更多用戶支持才是最重要的。綜上所述,美團(tuán)取消支付寶支付是必然的趨勢,
2、美團(tuán)為什么取消支付寶?
當(dāng)你選擇了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),就選擇了一切皆有可能的成長環(huán)境,也選擇了一切皆有可能是競爭的生存環(huán)境。7月29日,有用戶發(fā)現(xiàn),在美團(tuán)下單的時候,不能選擇支付寶作為支付方式了,經(jīng)過我與身邊的朋友一起研究,現(xiàn)在的狀況應(yīng)該是這樣的:如果用戶之前在美團(tuán)的訂單使用過支付寶作為支付方式,那么還可以繼續(xù)使用;如果用戶之前使用的是其他支付方式(如美團(tuán)支付、微信支付、applepay等),那么在支付頁面中確實(shí)找不到選擇支付寶了。
做生活服務(wù)的平臺和支付工具干上了?是的,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭無處不在,競爭對手中既有和你做同一份生意的人,還有可能是你的上下游業(yè)務(wù),甚至有可能是你的合作伙伴。美團(tuán)于2018年9月上市,港股發(fā)行價約69港幣,上市不到2年,美團(tuán)股價已經(jīng)接近發(fā)行價的3倍。今天的美團(tuán)更像是一個綜合性服務(wù)平臺,用戶熟知的餐飲外賣是最高頻入口,酒店住宿在疫情之前已經(jīng)是毛收入最多的業(yè)務(wù)之一。
除此之外,買菜、打車、跑腿、醫(yī)美、婚慶、買藥這些需求都能在美團(tuán)上找到對應(yīng)的服務(wù),綜合來看,美團(tuán)把線下所有的非標(biāo)準(zhǔn)